Каковы преимущества внедрения WMS для склада?

Изо дня в день в распределительных центрах логистики выполняется ряд взаимосвязанных и специфических задач, отделенных друг от друга. Есть много профессионалов и много продуктов, которые перемещаются и хранятся. Тенденция такова, что происходит большое накопление ошибок и головной боли для руководства. Однако этого можно избежать с помощью AS WMS, которая доступна на https://tu-don.ru/kazan/vnedrenie-wms-sistem-na-sklade/.

AS WMS – централизованная система управления для всех потребностей склада или распределительного центра. С ее помощью можно организовать цепочку внутрилогистических процессов, уделяя особое внимание производительности, гибкости, снижению затрат и масштабируемости. Установкой программного обеспечения занимается копания «Технологии учета». Адрес офиса в Ростове-на-Дону – г. Ростов-на-Дону, ул. Вавилова, 68, оф. 322

   Что такое WMS?

Система управления складом — это центральное приложение, предназначенное для управления всеми процессами и деятельностью склада или распределительного центра (ЦОД). Цель состоит в том, чтобы сделать повседневную работу более организованной, без серьезных ошибок, отсутствия на складе и сбоев связи с другими агентами в логистической цепочке. ПО контролирует ввод, перемещение и вывод, а также другие промежуточные процессы, чтобы гарантировать, что склад/ЦОД выполняет свою задачу с максимальной эффективностью.

   Каковы преимущества WMS? 

1. Ловкость и надежность

 Стоит отметить повышенную оперативность процессов и надежность прохождения продукции по складу. Первый связан с контролируемым и ориентированным на данные управлением при поддержке автоматизированных систем. Точно так же это связано с сокращением отказов. Надежность, с другой стороны, достигается благодаря специальной работе по проверке входа и выхода, отслеживанию продукта во всех движениях в РЦ, контролю неисправностей и поломок и специальным проверкам, проводимым программного обеспечения.

2. Соблюдение сроков

Одной из самых больших проблем распределительного центра является соблюдение сроков. В конце концов, существует ряд процессов и шагов, которые требуют администрирования и оптимизации для выполнения того, что было согласовано в плане поставки. Однако с помощью WMS можно улучшить этот показатель за счет сокращения времени комплектования , перемещений и времени выполнения заказа в целом.

3. Точность инвентаризации и отслеживание продуктов

 Еще одна проблема: быть точным в отношении того, что есть на складе, на основе возможности отслеживания. Даже когда с этим возникают проблемы, трудно идентифицировать и отслеживать продукты, что в конечном итоге приводит к задержке других зависимых процессов. Полагаясь на систему управления, компания устраняет эту проблему: она лучше управляет предметами и быстро их находит.

 Для этого существует организованный контроль адреса каждого продукта, при этом логика адресации видна любому, кто имеет доступ к системе. В качестве решений, которые помогают в этом отношении, мы можем назвать управление штрих-кодами и использование радиочастот для отслеживания товаров.

Таким образом, WMS помогает на всех этапах процесса внутренней логистики, от получения продуктов до отгрузки. Решая проблемы на каждом этапе, система повышает производительность склада, так что больше товаров может быть доставлено за меньшее время.