Ренат Стаценко: «Парк «Волжский» – это вызов. Но мы справимся!»

Волжский.ру Yandex Dzen Вконтакте Одноклассники Twitter LiveJournal Telegram

В связи с недавней новостью о присоединении парка «Волжский» к МБУ «ДК «ВГС» Волжский.ру побеседовал с директором учреждения Ренатом Стаценко и расспросил его о грядущих новшествах и переменах для волжан.

– Ренат Алексеевич, начать хотелось бы с одной актуальный темы, не касающейся парков. Накануне 8 марта появилась информация о том, что для «избранных» волжан выступит певица Алена Апина. Закупку у единственного поставщика на сумму 666 тысяч рублей проводило МБУ «ДК «ВГС» через сайт госзакупок (подробнее...). Прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию.

– Согласно № 223-ФЗ, мы можем закупать артистов у единственного поставщика, и нарушений тут нет. Это не бюджетные и даже не внебюджетные деньги дворца, а спонсорские средства. Бюджетные средства мы были бы обязаны проводить через аукцион, по № 44-ФЗ. А этого, в принципе, в данном случае, быть не могло. Всю информацию мы готовы подтвердить документально. Тем более, билеты на этот концерт не продавались, а были подарены женщинам нашего города, работающим в сфере услуг (салоны красоты, парикмахерские, ателье), торговли и врачам.

– К главной теме: расскажите о причинах нынешнего слияния двух главных парков города – МБУ «ДК «ВГС» и МАУ «ПКиО «Волжский» (подробнее...)? Почему было решено присоединить именно парк «Волжский» к парку «ВГС», а не наоборот?

– Думаю, что «островок стабильности» в виде «ВГС» привлек внимание своей устойчивостью, тогда как в парке «Волжский» наблюдалась текучка кадров. Не секрет, что несколько лет назад у нас было похожее слияние – «старого» парка и ДК «ВГС», – и я считаю его достаточно успешным. Наверное, это тоже стало одной из причин присоединения к нам парка «Волжский». Что касается выгод от слияния учреждений, то, конечно, будет некая экономия бюджетных средств – за счет оптимизации управленческого персонала и бухгалтерии. Но, подчеркну: по моему мнению, экономия бюджетных средств здесь не первична. На первом месте – правильное и эффективное управление парком. Это вызов для нас, но мы справимся.

– Как будет происходить процедура объединения учреждений, и как это отразится на персонале?

– Пока, де-юро, у нас есть два отдельных учреждения: процедура реорганизации завершится только к июню. Коллектив «ВГС» отнесся к объединению с пониманием: мы это уже проходили, и людей это не пугает. Надеемся, что новые обязанности работников получится уравновесить дополнительной денежной мотивацией. Но, повторюсь: нам к этому не привыкать. К тому же, численность персонала у нас сильно зависит от сезона: в «ВГС» она доходит до 200 человек в сезон, в парке «Волжский» – до 50 человек. Сокращать мы никого не планируем: кто хочет работать, тот у нас останется. Главное требование – чтобы люди были заинтересованы, чтобы у них горели глаза.

– А достаточно ли будет нынешнего персонала для столь внушительного по своим размерам парка «Волжский»? Какие функции в обслуживании парка Вы готовы отдать на аутсорсинг?

– Пока увеличивать штат учреждений мы не планируем. В то же время, у нас, как и в парке «Волжский», сложилась практика выведения некоторых функций на аутсорсинг. Например, сейчас там в штате всего 13 человек, и ближе к лету неизбежно понадобятся «лишние руки» для опашки, ухода и благоустройства территории. Что касается плюсов аутсорсинга, то тут нужно просчитывать, что дешевле в каждом конкретном случае. Не все функции можно вывести на аутсорсинг. Например, обслуживание аттракционов я не отдам никому: это безопасность и надежность, за которую отвечают только мои штатные сотрудники. Прикрутить гайку возьмутся все, а вот нести ответственность – далеко не каждый.

– Ренат Алексеевич, кто возглавит новое учреждение и какова будет судьба «второго директора»?

– Сейчас, по сути, я уже руковожу процессом, но, официально обязанности директора парка «Волжский» исполняет Марина Ибрагимова. Она останется в системе и после объединения. Согласно постановлению главы города, к нам присоединяется парк «Волжский». Соответственно, я, по-прежнему, буду возглавлять учреждение. Будем стараться работать.

– Планы по развитию парков на 2018 год: что нового ждет волжан – новые зоны отдыха, открытые площадки? В чем парки будут едины, а в чем отличаться?

– Парк «Волжский» изначально больше по своей территории, и, что важно – он всегда на виду, это центр города. Частично мы уже погрузились в его проблемы: это и заборы, и охрана, и безопасность. Я надеюсь, что в этом году мы, наконец, доведем до логического конца реконструкцию трибуны. Хотя, первоочередных задач у нас много. В этом году планируем сделать большие зонты для лавочек – ведь проблема «притенения» парка стоит остро, а большие деревья стоят очень дорого. В планах также новые площадки для воркаута, паркура и скейтпарк. Сейчас идет поиск партнеров по данным проектам, ищем бюджетные средства. Есть идея «закольцевать» пешеходную зону от памятника жертвам репрессий до аллеи аттракционов – это будет новая комфортная зона променада для волжан. А вот велодорожки, я считаю, надо уводить за территорию центральной площади – прокат останется, но кататься безопаснее для всех вне пеших зон.

– Появятся ли в парках новые аттракционы?

– Да, и не один. В парке «Волжский» появится 50-метровое колесо обозрения с закрытыми кабинками. Для сравнения: высота колеса в парке «ВГС» всего 27 метров. Еще у нас в мыслях установить около балюстрады антивандальный бинокуляр, чтобы можно было наблюдать противоположный берег Волги. Кроме того, в парк «Волжский» из парка «ВГС» переедет аттракцион «НЛО», а на его месте будет установлен семейный аттракцион «Вальс». Главная же «фишка» сезона в «старом» парке: к 1 мая мы возобновим работу знаменитого и любимого волжанами «Сюрприза». В целом, мы сохраним разные концепции развития парков: парк «ВГС» – более тихий, семейный, а парк «Волжский» – для молодежи и активного отдыха.

– Еще один объект, находящийся на балансе МБУ «ДК «ВГС» – новая общественная территория в 18 микрорайоне. Каковы планы по ее развитию на этот год?

– Самое главное – в мае здесь откроется новый световой фонтан, и он станет уникальным для новой части города. Вообще, площадь абсолютно правильно названа именно «общественной территорией», в этом ключе она и должна развиваться. Стихийную торговлю здесь мы тоже постепенно сводим к минимуму: такую красоту закрывать не хочется! Параллельно с этим «анклав благоустройства» будет разрастаться и уходить дальше, за территорию магазина «МАН».

– А будут ли все три «подведомственных» учреждению объекта развиваться равномерно или какой-то из них – в приоритете?

– Конечно, сейчас в зоне особого внимания парк «Волжский»: хотя бы потому, что в «ВГС» уже более отлаженная работа. Площадь в 18 микрорайоне – это завершенный объект. Главное сегодня – обслуживать его.

– Не секрет, что у муниципальных учреждений Волжского стоит цель – зарабатывать на внебюджетных источниках. В связи с этим, как изменятся планы по привлечению сторонних источников финансирования по каждому из парков?

– Парк «Волжский» в прошлом году заработал 12 миллионов рублей, парк «ВГС» – 32 миллиона. В этом году планка будет, однозначно, выше. Потенциал к увеличению мы видим и по аренде, и по аттракционам, и по другим направлениям коммерции. В связи с этим планируем внедрить, например, электронную карточную систему допуска посетителей для аттракционов. Это исключит почву для возможных злоупотреблений и упростит работу парка.

– Ренат Алексеевич, считаете ли Вы МАУ «Парк «Новый город» конкурентом для «своих» учреждений и площадок? В частности, например – в связи с нынешней приоритетностью его развития.

– Потенциал у этого парка, я вообще считаю, бешеный. Давно надо было создать там новое учреждение. Там свой директор, уже есть подвижки и хорошие моменты – например, недавно они достойно провели Масленицу. Наверное, все новое заслуживает больших вливаний, как когда-то тот же парк «Волжский». Но за финансирование своего учреждения я буду бороться и отстаивать его до конца. Опасений, что «парк «Новый город» переманит людей, я не вижу – 350 тысяч жителей на все парки хватит.

– Вопрос о конкуренции, но несколько в ином ракурсе: на Ваш взгляд, означает ли слияние «старого парка» и парка «Волжский», что на данном рынке практически не останется здоровой конкуренции?

– Два парка останутся двумя парками. Поэтому конкуренция, в любом случае, будет – даже внутри одного учреждения. По такому пути – объединения парков – сегодня идут все большие города: Москва, Краснодар, Казань, Ульяновск и другие. Проблем и рисков я здесь не вижу.

– И наш традиционный в этом году вопрос: в сентябре – муниципальные выборы. Чувствуете ли в себе тягу к политике, и есть ли планы побороться за депутатский мандат или кресло мэра?

– Такой тяги не чувствую. Хотя, в депутатском мандате не вижу для себя ничего сложного. Но, честно говоря, вижу, что в связи с предстоящими событиями просто не будет хватать времени для работы и директора, и депутата. А что касается кресла мэра, реалист и боюсь, что моих знаний и умений на данный момент просто недостаточно для управления городом.