Волжский.ру Yandex Dzen Вконтакте Одноклассники Twitter LiveJournal Telegram

Турал Арифович Керимов – пример социально ответственного предпринимателя, который, достигнув успехов в бизнесе, продолжает плодотворную работу в России и активно занимается общественной деятельностью.

Турал Керимов родился 12 августа 1982 года в семье филолога, школьного учителя, а позже политика, члена Совета при президенте РФ по межнациональным отношениям, основателя Федеральной лезгинской национально-культурной автономии (ФЛНКА) Арифа Керимова. Детство Турал Керимов провел в Азербайджанской ССР. После школы получил высшее юридическое образование в Московском государственном социальном университете (сейчас –РГСУ).

Начало карьеры

В первые годы после института Турал несколько лет работал в области производства нефтегазового оборудования. Начало нулевых – это непростые годы для отрасли, которая тогда только начинала становление как высокотехнологичная сфера, которая будет приносить государству существенную долю доходов.

До 2009 года Турал Керимов трудился в компаниях, выпускающих буровые установки и предоставлявших другим участникам нефтегазового рынка технологический транспорт. В то время конкуренция на рынке предъявляла к предпринимателям очень высокие требования в плане профессионализма и готовности принимать выверенные стратегические решения. За эти годы Турал Керимов получил большой опыт, в том числе управленческий, который пригодился в дальнейшей карьере.

В 2012 году он занял пост первого замдиректора в компании «НафтаГаз». Спустя четыре года, в 2016 году Турал Арифович стал гендиректором компании, а еще через год возглавил совет директоров. На предыдущем посту Турала Керимова заменил Ислам Назаралиев.

Результаты работы

Сегодня «НафтаГаз» является одной из лучших компаний, предоставляющих нефтесервисные услуги. Секрет ее успеха – щедрое инвестирование в новые технологии и квалификацию сотрудников. С 2015 года объем инвестиций в основной капитал компании превысил 6 млрд рублей, и даже в кризисный 2020 год, когда спрос на энергоносители буквально рухнул, а крупнейшие нефтяные и газовые компании оказались перед лицом туманных перспектив в условиях потери доходов, АО «НафтаГаз» не жалело средств на модернизацию. В основные фонды компании было инвестировано около 1 млрд рублей. Этот же курс сохраняется и в 2021 году.

«НафтаГаз» сейчас выполняет все виды работ по бурению скважин, включая горизонтальное бурение, которое считается наиболее сложным, но в то же время востребованным. В 2017 году в группе «НафтаГаз» появилась дочерняя компания «Нафтагаз-Сервис», специализирующаяся на создании буровых установок.

Неудивительно, что в 2020 году ООО «Нафтагаз-Бурение» было признано одной из системообразующих организаций ТЭК. Компания постепенно становится важным звеном в организации технологического переоснащения нефтегазовой отрасли всей России.

Есть, однако, и сложности. В рамках соглашения ОПЕК+ существенно ограничена добыча нефти, и хотя сделано это, чтобы поддерживать определенный уровень цен на мировом рынке, проблем ограничения тоже приносят немало. В частности, экстенсивное развитие отрасли путем наращивания добычи становится невозможным. Поэтому единственным выходом является акцент на инвестициях в технологии с перспективой получить преимущества в будущем, когда рынок начнет восстанавливаться. И здесь ООО «Нафтагаз-Бурение» есть что предложить партнерам по отрасли. В 2020 году разработан высокотехнологичный продукт «Цифровая буровая», позволяющий оптимизировать все процессы, связанные с бурением скважин, администрированием и транспортировкой. Продукт соответствует требованиям правительственного постановления №1834, предполагающего выделение госсубсидий на обновление буровых установок в рамках поддержки развития отрасли.

Общественная деятельность

С 2010 года Турал Керимов работает помощником руководителя ФЛНКА. Он участвует в финансировании и организации проектов автономии, тратит массу энергии на реализацию культурных, просветительских программ.

ФЛНКА фокусируется на поддержке и консолидации лезгинских общин. В основе работы организации лежит идея сбережения малых народов, сохранения их языка и традиций. Много внимания уделяется работе с молодежью, патриотическому воспитанию.

ФЛНКА является организатором крупных форумов и конференций. Из последних знаковых мероприятий, проведенных под эгидой ФЛНКА, можно отметить форум «Наследие предков», в которой приняло участие более 150 политиков, ученых-историков, культурологов, представителей духовенства. Форум состоялась в октябре 2021 года в Дербенте. Его участники обсудили насущные проблемы воспитания и образования молодежи, противодействия деструктивному контенту в Интернете и распространению экстремизма.

Помимо ФЛНКА Турал Керимов поддерживает проекты учрежденного Арифом Керимовым фонда «Национальное возрождение». Президентом фонда стал брат Турала Токай Керимов. Фонд определил для себя более двадцати направлений деятельности, связанных с культурой, историей, с научной и образовательной деятельностью. В перспективе «Национальное возрождение» запустит свою образовательную платформу с техническими возможностями проведения вебинаров и программами обучения ряду дисциплин.

Также Турал Керимов основал музыкальный Фестиваль народной песни имени известного лезгинского певца XXвека Кукваза Раджаба. Первое мероприятие состоялось в дагестанском селе Усухчай. В связи с пандемийными ограничениями проводить фестивали стало проблематично, но Турал Керимов рассчитывает, что в дальнейшем, когда удастся справиться с коронавирусом, эти музыкально-культурные события, позволяющие прикоснуться к народному творчеству, станут ежегодными.

Для Турала Арифовича это не просто меценатство, но миссия, цель которой – сохранение самобытности малых народов, популяризация их богатой культуры и традиций. А бизнес в данном случае становится хорошим подспорьем для реализации важных для будущего страны проектов.