Фото из архива. © Волжский.ру
В преддверии Нового года МУП «Водоканал» подвел итоги уходящего 2019 года - муниципальное предприятие успешно выполнило производственную программу. О результатах проделанной работы Волжский.ру рассказал директор МУП «Водоканал» Алексей Мацаев.
- В этом году наше предприятие перевыполнило производственную программу на 32%. И это несмотря на невысокие тарифы на услуги. За 12 месяцев было заменено более 8 км ветхих сетей: около 6 километров водопроводных и 2 км канализационных. Помимо прочего, обновили свыше 140 единиц запорной арматуры, поменяли 11 водоразборных колонок и 16 гидрантов, отремонтировали 235 колодцев. С начала года было устранено около 200 аварий, это на четверть меньше, чем в прошлом году. Все проблемы решались оперативно и качественно, минимизируя неудобства для потребителей.
- Снижению количества аварийных ситуаций и повышению качества предоставляемых услуг, безусловно, способствует модернизация и реконструкция установленного оборудования. МУП «Водоканал» уделяет этому вопросу особое внимание. Какие проекты развития удалось воплотить в жизнь?
- Крупные работы по реконструкции водоводов были проведены на проспекте Ленина, на улице Южная, в поселке Рабочий, через ЦПКиО на проспекте Ленина, 21. Ежегодно мы внедряем новые энергоэффективные и энергосберегающие технологии, переходим на современные материалы и оборудование. Например, в этом году на канализационных очистных сооружениях был установлен новый комплект аэраторов с применением технологии мелкопузырчатой аэрации (мембраны), что позволяет более эффективно производить очистку стоков с меньшими энергозатратами. На КНС-15 был установлен частотный преобразователь с синус фильтрами, приобретены новые насосы «Wilo».
Чтобы повысить оперативность реагирования и сократить число аварийных ситуаций, была закуплена спецтехника, в том числе передвижная мастерская «Макар», профессиональная мотопомпа «Танкер» для перекачки сильно загрязненных жидкостей и другое. Реализация плана развития, в свою очередь, позволяет высвободить дополнительные средства на необходимые для города работы по замене и ремонту устаревших водопроводных и канализационных сетей.
- К вопросу об эффективности – каких результатов уже добились?
- Нам удалось достичь стабильного снижения потребления электроэнергии на 3,5% в год. Только в этом году были установлены два силовых трансформатора канализационной насосной станции №5 цеха КОС, заменены 1,1 тысячи осветительных устройств на светодиодные, установлены узлы учёта потребления тепловой энергии на 14 объектах.
- В этом году Волжский стал одним из пяти городов России, которые получат деньги от международного Нового банка развития БРИКС на модернизацию и строительство систем водоснабжения и водоотведения. Какие масштабные проекты планируется реализовать?
- Чтобы попасть в проект Минстроя, была проделана огромная подготовительная работа. И благодаря поддержке главы Волжского Игоря Воронина и его заместителя Сергея Аксёнова цель была достигнута. Заключен договор на реализацию первого этапа, куда вошли объекты: водовод от насосной станции III подъема до насосной станции IV подъема, реконструкция канализационного коллектора №9, обеспечивающего отведение более 20% стоков города, а также КНС № 15.
- Достичь высоких показателей не удастся без профессионализма сотрудников. Какое внимание уделяется вопросу профессиональной подготовки кадров?
- Действительно, в основе всех достижений – компетентность работников. Процесс повышения квалификации, переподготовки и обучения проходит непрерывно. Сотрудники в курсе всех нововведений (как законодательных, так и технологических). Они изучают передовые технологии, осваивают новаторские методы работы, оттачивают свои навыки, обмениваются опытом. Наши работники не раз становились победителями отраслевых и межотраслевых конкурсов профмастерства, отмечены благодарственными письмами и грамотами.
В этом году МУП «Водоканал» стал участником Национального проекта «Повышение производительности труда». Совместно с экспертами Федерального центра компетенций разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производства. В ноябре стартовал первый этап обучения рабочей группы и руководителей, была построена карта потока и утвержден план реализации проекта. Для работников – это бесценный опыт, возможность саморазвития и увеличения своей результативности. К 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда не ниже 5% в год.
Но, конечно, самая высокая оценка достижений предприятия и его коллектива – это получение «Знака качества ЖКХ» и признание «Образцовым предприятием ЖКХ». «Водоканал» стал первым предприятием в Южном федеральном округе, удостоенным такой высокой награды.
- Предприятие всегда отличала повышенная экологическая ответственность, и оно по праву может считаться одним из главных «озеленителей» города. Работа в данном направлении продолжается?
- Безусловно. «Водоканал» активно участвует в месячниках благоустройства, озеленяет скверы и парки, наравне с горожанами делает город чистым и уютным. По периметру объектов ежегодно проводим высадку саженцев деревьев – в уходящем году более 200 тополей, 130 туй и кленов пополнили живую изгородь на объектах КОС, КНС 9, КНС5 и общественных городских пространствах.
В заключении беседы директор МУП «Водоканал» Алексей Мацаев поблагодарил коллектив за слаженную работу и поздравил всех с наступающим Новым годом:
- Дорогие волжане! Поздравляю Вас с наступающим 2020 годом. Наш коллектив вновь доказал свой профессионализм, добивших высокой оценки на федеральном уровне. Каждый член команды внес свою лепту в выполнение производственной программы. Благодарю за энтузиазм, смекалку и неуёмную энергию, за профессионализм и желание трудиться на благо предприятия и города!
В канун Нового года мы не только подводим итоги уходящего, но и строим планы на будущее. Пусть следующий год будет для всех нас успешным и значимым, продуктивным и результативным. Пусть в ваших домах всегда царят мир и благополучие, а город Волжский процветает и становится краше. С Новым годом!